如何对员工进行心理激励
两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：很好！打到了7只。他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，心里想，下次一定再加把劲，...
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BSC实施过程中不可忽视的误区
平衡计分卡（BSC）是世界上流行的一种 战略绩效管理工具 之一。目前世界前1000家企业中，就有75%用了平衡计分卡系统。国内的一些企业也开始尝试导入平衡计分卡，但是，很多企业在...
目标管理与绩效考核
绩效管理它是我们常说的PDC循环的这种模式，不能说月初制定指标，月底考核,下个月就完了。每个月都有具体的考核指标，只要企业在有序的发展，绩效管理的循环是不停的。循环的过...
从0到1，如何快速搭建人才梯队？
搭建人才梯队，是为了储备人才或培养储备性人才，以提升人员整体能力，保证有持续的人才输送。但现实往往是，企业面临大量空缺岗位无人可用或火线提拔的人员无法胜任时，才想...
如何健全企业管理系统
企业管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程，它没有一成不变的管理模式，但是有一定遵循的管理规律。违背了这些规律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的经济...