如何对员工进行心理激励
两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说:很好!打到了7只。他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞,心里想,下次一定再加把劲,...
两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说:很好!打到了7只。他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞,心里想,下次一定再加把劲,...
平衡计分卡(BSC)是世界上流行的一种 战略绩效管理工具 之一。目前世界前1000家企业中,就有75%用了平衡计分卡系统。国内的一些企业也开始尝试导入平衡计分卡,但是,很多企业在...
绩效管理它是我们常说的PDC循环的这种模式,不能说月初制定指标,月底考核,下个月就完了。每个月都有具体的考核指标,只要企业在有序的发展,绩效管理的循环是不停的。循环的过...
搭建人才梯队,是为了储备人才或培养储备性人才,以提升人员整体能力,保证有持续的人才输送。但现实往往是,企业面临大量空缺岗位无人可用或火线提拔的人员无法胜任时,才想...
企业管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程,它没有一成不变的管理模式,但是有一定遵循的管理规律。违背了这些规律,就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的经济...